O Esquadrão BP é um projeto criado por duas BPs de RH da Petrobras para fortalecer a atuação dos BPs da área do Refino e Desenvolvimento da Produção, através de ações focadas na integração e desenvolvimento desses profissionais de modo a contribuir com entregas mais eficientes e estratégicas para o negócio. Após 2 anos de aplicação,  o projeto foi patrocinado pela estrutura de gestão da área de Assessoria de Negócio, tornando-se um programa com alcance para todos os BPs de RH da companhia.

Entre as principais entregas e realizações do projeto, estão: abrangência das ações para cerca de 200 profissionais, realização de encontros mensais, Workshops de autoconhecimento, 5 forças tarefas (times temporários para entrega de solução unificada), painel de Proficiência dos BPs nos principais processos e competências requeridos para a atuação, estruturação de programa de substituições de colegas por motivos de ausência, buscando oportunizar desenvolvimento e integração nesses momentos; consolidação de portfólio de ações de desenvolvimento disponíveis na cia para os BPs.